【《12 週做完一年工作》計畫第 1 期第 3 週心得】
【《12 週做完一年工作》計畫第 1 期第 3 週心得】
嗨嗨，我耀鈞。
今天想與你分享，我《12 週年計畫》第一期第三週心得（251020~251026）。
奇怪？
第二週時經歷很大震盪（打電動、參加活動），第三週時卻忙到許多想做的事情都沒時間做。
而且，原本預計在第四週寫第三週的執行心得時，也因為要趕簡報辦分享會，所以第三週心得才在今天趕出來。
甚至，在我打開電腦，跟我自己講說，要開始專心寫《12 週年計畫》第一期第三週心得時，還有些抗拒。
想說先滑個 FB，先看個 Youtube 什麼的，再回來寫也不遲。
…囧rz
哇勒，事情真的不能拖，一拖下去要拉回原本節奏，則需要更大力氣來集中呀…（一種由「奢入儉難，由儉入奢易」的概念？）
好在我現在有用 Notion 寫日誌，有留下重要事項的紀錄，要不然拖著拖著，還真不知道過怎麼寫了。
▋251020~251026 重要事項
10/21（二）時，有幸邀請到孫治華老師來台南市政府開《企業主管的領導與管理》課程。
除了讓我驚訝於治華老師高超的互動功力外（我們台南市政府的學員是有口皆碑的冷呀）。
也學到了，原來在現在的職場上，企業主管要帶領團隊擴大業績前，更重要的反而是要打造好一個「選、用、育、留」系統呀。
因為，若根本沒人進公司，主管又談何領導與管理，企業又該如何擴大業績呢？
【《企業主管的領導與管理》課程心得】：https://jiminfluenceup.substack.com/p/df6
另外，10/23（三）晚上，彥蓉有場線上分享會。
我由於太累，原本想直接回家睡覺。
但彥蓉一直問我要不要過去陪她，雖然她很體貼的說，若我累了可以先直接回家睡覺。
可我後來想想，她應該很不安，所以才一直問我要不要過去，最後我還是過去陪她了。
看到她從緊繃神情到笑顏逐開，我真心覺得好在有過去。（雖然是半恍神地陪在她旁邊就是了）
10/24（五）、10/25（六）、10/26（日）是連假，我就想說，就把塞不進平常時間的活動排進去。
10/24，去高雄不髒媽，陪赫睿師商學院討論如何建立一個能讓訪客逐步變顧客的集客行銷流程。
【25124-赫睿師商學院 x 集客行銷】：https://jiminfluenceup.substack.com/p/25124-x
中午結束後，去旁邊的吉野家用餐。
邊用餐，邊寫下心得邊在 FB 分享後，竟然有另外一位高雄企業主，在我於月台等火車（要從高雄搭回台南）時，立馬打電話來約時間。
幾經討論後，就想說在 10/25（六）早上展展活動結束後，再高雄和她討論如何也幫她建立一個能讓訪客逐步變顧客的集客行銷流程。
10/25（六）一早，我原本想從從容容、游刃有餘的從台南去台中參加展展舉辦的「番茄鐘工作法體驗活動」。
結果沒想到，皮夾掉在了火車上，害我除了參加活動外，還必須匆匆忙忙地處理聯絡各方處理相關事宜。（倒是沒有連滾帶爬，請大家放心？🤣）
好在最後皮夾是半點沒少的找了回來，感謝幫我撿到皮夾並送到台中保管中心，感謝台鐵車長、客服中心人員，以及所有過程中促成這件事的朋友。
更感謝我所身處的，這可愛的、小小的、多山的台灣。
要感謝的人太多了，不如謝天吧。
【251025「番茄鐘工作法體驗活動」心得】：https://jiminfluenceup.substack.com/p/251026
找到皮夾後，就趕緊衝高雄與那企業主見面聊聊。
原本想說，能在 10/26（日）好好補個眠，可一早就又接到個朋友邀約去參加個舉辦在台南的分享會。
就想…恩…好吧，既然在台南，那就去聽聽看吧。
中午聽完，下午回到家就爆睡到不省人事，直到晚上要開展我們這週的問責／誇誇會議時才醒來。
到處奔波還真的是有點累呀…（也可能是我太胖又太少動了，精力越來越不足，要好好再把體力練回來）
▋10 月 26 日的第三次復盤會議
感謝展展在 10/25 的回饋，我對於《12 週年計畫》有更深刻的理解。
於是，在 10/26 晚上開問責／誇誇會議時，我就把我的啟發分享給我執行型社群的夥伴們，並直接帶著他們，把這些概念融入到自己的《12 週年計畫中》。
更把我過往紀錄了 3 週，卻越來越複雜的《12 週年計畫》果斷捨棄，直接調整了《12 週年計畫》後面 4~12 週的計畫。
此外，由於我習慣使用「輸出倒逼輸入」方式來學習，所以我一開始啟動《12 週年計畫》時，就預計要辦分享會。
透過分享會的公眾承諾，來倒逼自己的執行。
但舉辦的頻次要多久呢？
原本想說可能在《12 週年計畫》第一期執行到快結束時，大概在第 10 週、第 11 週、第 12 週吧，連辦三場分享會，並順便邀人參加《12 週年計畫》第二期，擴大我們的「執行型社群」。
可在看《12週做完一年工作》這本書時看到，個人年度計畫不易完成的原因，往往是因為一年太久了，拖個一次、兩次後就不易堅持執行。
我回頭反思，我會不會也這樣。
為了讓我更有執行動力，也為了讓我能更快優化分享會內容，我決定每月底辦一次分享會。
那第一次分享會就定在 10/28 吧。
原本我還在想，才執行 3 週的《12 週年計畫》，應該、或許、可能不會有人來吧。
沒關係，就算沒人來，這也是我的一個里程碑，先行動再優化。
結果出乎我意料的是，在 10/26 晚上查看時，就有 85 人報名。
為了讓來參與的朋友都能學到我深受啟發的最新資訊，我就趕緊把我 10/25 從展展那邊得到的回饋，與在 10/26 和我的執行型社群夥伴分享後討論獲得的心得，趕緊加入到我 10/28 分享會上要用的簡報中。
許多簡報內容都要重新大調整呀….囧rz
好在最後成果和反應都很棒，但這就是後面第一期第四週的心得了。
而且，分享著分享著也蠻嗨的，每週執行《12 週年計畫》過程中，我也一直不斷的有新發現。
我就想，既然才執行 3 週的《12 週年計畫》會有這樣大的迴響，我也從中收穫到最多。
那…就把原訂每月一次的分享會，改成每月兩次好了，等到時間真的轉不過來，在滾動式調整吧~🤣
所以，若你想參加我《12 週年計畫》於 11/11 晚上舉辦的第 5 週分享會的話，記得報名參加呦😁（又再測試搞死自己的極限了🤣🤣🤣）
歡迎免費參加「耀鈞的《一年12週計劃》：書中重點＋Notion 落地工具＋5 週的執行心得」分享會：https://www.accupass.com/event/2510290145211108028942