【《12 週做完一年工作》計畫 x 執行型社群】
—— 今年剩最後一季了，你年初時訂下的年度計畫完成得怎樣呢？
今年剩最後一季了，你年初時訂下的年度計畫完成得怎樣呢？
根據統計：
約 23% 的人會在年初第一週，就放棄執行新年目標
約 43% 的人會在第一個月內，就放棄執行新年目標
僅只有約 9% 的人能夠堅持到年底，並實現新年目標
對我來說，我今年開啟了很多計畫，也擺爛了很多目標。
不算是那 43% 的人，也不是那 9% 的人。
但我依然會想把握今年最後一季，透過開啟個執行型社群，試著鞭策我完成目標。
看看我是怎麼反思與行動的，期望也能帶給你些許啟發（or 加入？）😁。
▋今年所做的行動
過往，對我來說最舒適的舒適圈，是待在電腦後面，做好長官分配的行銷任務。
但 2022 年時，我驚覺工作上的局限性，進而想要找到更好的未來
在盤點完自己個性、資源、天賦、專長後，與 2024 年時我開始有意識地在網路上經營自己的個人品牌。
並透過參加陪伴式講師訓、CXO 讀書會等學習型社群，亦透過輸出倒逼輸入的方式，開始寫文、直播、開課、辦讀書會、辦實體聚會等。
經過 2024 年這樣一搞，稍微有了一點小粉絲與小成就。
原本想說 2025 年再加大點力度，應該就可以建立起更有系統化的「下班後事業」。
沒曾想，當 2025 年開始想要更風風火火執行自己下班後計畫時，承蒙長官厚愛（？），突然一大堆任務跑到我身上。
從不知道怎做的迷惘，到強迫自己關上電腦實際走入各商會分享。
從只要做好行銷曝光，到必須找講師、喬場地、做行政等所有活動環節。
還要不時應付來搗亂的颱風，才能趕在報告前完成定死的 KPI。
哇嗚～
真的。
感謝老天（？）。
許多事情都在超不順利的狀況下（幾乎？）順利完成了。
可我的「下班後事業」卻也因此沒時間完成…囧rz。
—— 2024 年 10 月前的各種紀錄：
參加 BNI 活動 11 場
參加 CXO 活動 6 場
參加陪伴式講師訓聚會 3 場
參加 AI Know 聚 1 場
參加「共讀」讀書會 2 場
參加簽書會 3 場
參加包場電影 2 場
參加「知識合夥人」活動 2 場
參加「政府計劃書撰寫三天實戰工作坊」 1 場
分享價值文章 75 篇
分期徒步環島 5 次
開自己的「線上讀書會」 6 場
開自己的「AI 行銷圖文新手班」 21 次
開自己的「南部創作者小聚」 2 次
開自己的「AI 超速學習線上班」 2 次
開自己的「AI 銷售頁速賣班」 2 次
→ 見鬼，原本想說今年好像都在忙、茫、盲中度過，沒完成啥事，結果這樣一羅列出來發現，好像也不小心完成蠻多事情的🤣
▋今年目標完成不順的三大錯誤
那在盤點反思今年行動與目標不符的原因，我發現到我犯了三大錯誤。
一、亂用工作時間
由於過往幾年，我主要任務是完成單位要求我做的行銷工作。
而經過多年的不斷努力，我逐漸將原本單位的實體行銷活動電子化，並建立起一套不用下廣告就能讓活動爆滿的銷售漏斗系統。
那當這套系統建立起來，我就只要在需要時打開使用即可，平常工作時根本就可以做自己的事。
因此，讓我得以在 2024 年時，有大量時間寫文、直播、開課、辦讀書會、辦實體聚會等。
原本以為 2025 年也可以依樣畫葫蘆這樣做，沒想到，長官突然丟給我一堆有時限壓力、有一定要達到 KPI 的任務，讓我根本沒時間好好經營自己的「下班後事業」，更遑論加大力度了。
恩…
工作時間還是要好好安排給工作，有多的再拿來經營自己的「下班後事業」。
二、沒有安排休息時間
今年我有曾想學小金魚，日更一千天的千字文。
但日更到 63 天時，工作上的壓力、時間上的緊迫，都讓我必須減少睡眠完成自己訂下的目標。
結果使得我白天工作時精神難以集中，除了要花更多時間處理任務外，還導致很容易沈迷在漫畫與電動中。
等於是「睡不好→無法集中精神花更多時間處理工作→下班後用疲累精神經營『下班後事業』→超累又不甘願睡覺看漫畫打電動（逃避）→睡不好」不斷地惡性循環。
最終撐不下去後，導致很多計畫就這樣爛尾。
恩…
這樣真的不行呀！
休息時間也必須排在行事曆中確實執行。
三、過度專注在事業上而忽略其他
我會開始想經營自己的「下班後事業」，很大部份是因為工作上的局限性。
希望透過經營好「下班後事業」，給自己未來更多的「選擇性」。
因此，很多時間我都過度專注在下班後事業上，導致體重變重、體能變差，皮膚還破皮長疹子，腳也不知道為什麼容易抽筋。
甚至，為了持續經營好「下班後事業」，會花許多時間在過量無法吸收消化的資訊中，導致心情非常 FOMO。
恩…
這樣其實是無法長久的…
今年剩下的 12 週，應該要加重運動與自我獨處的比例。
▋啟動「12 週年計畫」
那今年剩下的時間內，要如何安排自己計畫呢？
在 8 月時，看到 謝銘元 大大分享的 12 週計畫，就想今年第四季的時間，或許也可以搞個自己的 12 週計畫。
重新翻完《12週做完一年工作》與《12週做完一年工作．實踐版》這兩本書知道。
要做好 12 週年計畫有八大要素：
願景
規劃
追蹤管理
評量
分配時間
當責
承諾
卓越的當下
而要做好追蹤管理，最好要有一個紀錄系統。
看了一圈發現，Notion 的資料庫系統很適合。
於是，我就又重新摸索 Notion。
看了雷蒙與薑餅資的課程，又看了許多 Youtube 上的分享。
到 9 月底時才驚覺，自己陷入到過度鑽研、過度追求完美的情境中。
這樣容易使得自己無法開始。
因此我決定，先從現在會的出發，之後再邊做邊學邊修正。
2025 年第四季的 12 週年計畫時間表：
第一週-10/06~10/12
第二週-10/13~10/19
第三週-10/20~10/26
第四週-10/27~11/02
第五週-11/03~11/09
第六週-11/10~11/16
第七週-11/17~11/23
第八週-11/24~11/30
第九週-12/01~12/07
第十週-12/08~12/14
第十一週-12/15~12/21
第十二週-12/22~12/28
第十三週-12/29~01/04（復盤這次 12 週計畫，規劃下個 12 週計畫）
在安排過程中發現，工作上的時間不能動，也要加上休息、運動、獨處時間的話，能運用在經營「下班後事業」就變得超級少。
所以在面對多種想完成的目標時，就必須有所取捨，集中完成現階段最重要的 2、3 個領先指標。
另外，透過 Betty Yuchan Tseng 的分享，我才領悟到。
為了讓自己能堅持完成 12 週計畫，可以找幾個也想完成 12 週計畫的朋友（不超過 5 人），並透過每週舉辦一次的問責會議（Weekly Accountability Meeting ，簡稱 WAM ），來覆盤修正與提高承諾感。
我就想說，第一個 12 週計畫，就找也想完成 12 週計畫的台南朋友，一起透過每週日的實體問責會議 ，來真真正正不放棄地完成 12 週計畫。
感謝好友 蔡羽冠 的響應，在週四討論進行的細節時，聊到了我們這樣做，不就是從「學習型社群」往「執行型社群」邁進嗎？
想想也有道理。
學了再多，也要輸出應用才能變成結果，人生才得以改變呀。
▋輸出倒逼輸入
對我來說，最好的學習方式，是透過「輸出倒逼輸入」。
為了讓我不再半途而廢，我決定在 10/30 晚上，辦個線上分享會，分享「書中重點＋Notion 落地工具＋3 週的執行心得」。
除了逼我執行、紀錄、覆盤、優化外，還可以留下數位足跡，並帶給年度目標也總是半途而廢的朋友些許啟發。
另外，如果你也住台南，也想在 2025 年底，完成自己的 12 週年計畫的話，歡迎一起加入執行型社群呦。
我預計第一期最多 5 人，目前有我、彥蓉、冠冠，還有 2 個名額，有緣有興趣有時間的朋友歡迎報名。
第一期的 12 週年計畫，我預計是每週日晚上面對面的實體問責會議，地點會在台南市中西區西門圓環上的多拿之舉行，有辦法的的朋友再參加吧。
如果住外縣市、希望有線上版的，可以持續關注，預計明年第二、三季再來試看看線上版能不能做。
歡迎免費參加「耀鈞的《一年12週計劃》：書中重點＋Notion 落地工具＋3 週的執行心得」分享會